Enseignants: Stéphane FONTAINE, Bertrand KRAUSER
Metz
2024-2025
12431
annuel
Bertrand KRAUSER - 24 heures
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Aucun
- Maîtriser les méthodes et outils du management d’équipe
- Identifier son style de management et l’ajuster aux situations
- Réaliser des tableaux de bord de suivi et d’évaluation
- Manager par les objectifs et définir les enjeux, délais, indicateurs et moyens.
- Le management et la fonction de cadre
- Les qualités à développer
- La personnalité
- Mieux se connaître (test de personnalité)…
- Mieux appréhender ses collègues et adapter son comportement (les personnalités en entreprise)
- Le leadership / Approche conceptuelle
- Comment maintenir et développer l'esprit d'équipe/corporate avec l'essor du télétravail ?
- La finalité sociale ou/et l'éthique d'une entreprise serait-elle défavorable à la rentabilité ?
- Le leadership / Approche pratique
- Motiver une équipe / recadrer (animer, communiquer)
- Coordonner (déléguer, organiser)
- Projeter (décider, innover)
- Morel, Corinne, ABC de la psychologie et de la psychanalyse, Grancher, 978-2733904602, 1995
- Joule, Robert-Vincent, Beauvois, Jean-Léon, Petit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gens, Presses Universitaires de Grenoble, ISBN 978-2706147326, 2022
- Aguilar, Michael, L'Art de motiver - 2e éd. - Les secrets pour booster son équipe, Dunod, ISBN 978-2100746040, 2016
Cours magistraux, enseignements dirigés, travaux encadrés
- Test de connaissances pour 33% du module
- Mise en situation professionnelle n°1– Travail de groupe avec restitution orale pour 33% du module
- Mise en situation professionnelle n°2– Travail de groupe avec restitution orale pour 33% du module