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Aix
2025-2026
15980
1er semestre

Vous retrouverez dans cet espace l'ensemble des éléments traités en cours dans le cadre de l'UE SGEA durant les semestres GIM2 :

  • Comptabilité de gestion
  • Gestion de projet avancée
  • Management
  • SST

Selon le référentiel CDIO (http://www.cdio.org), l'UE SGEI contribue à l'atteinte des objectifs suivants :

  • 2.5 Éthique, déontologie et responsabilités professionnelles
  • 3.1 Travail d’équipe
  • 4.1 Contexte externe, sociétal et environnemental
  • 4.2 Contexte de l’entreprise et des affaires
  • 4.6 Exploitation

Les cours de l'UE SGEA requiert les connaissances acquises dans les modules de l’UE SGEI.

A l’issue de l’UE SGEA, l’étudiant(e) sera capable de :

  • S’approprier le rôle managérial de l’ingénieur et mettre en œuvre les outils de gestion adaptés.
  • Analyser la situation économique et financière d’une entreprise.
  • Identifier les modalités juridiques permettant de contractualiser une situation de travail.
  • Intégrer la santé, sécurité au travail et les risques industriels dans la gestion d’entreprise et la conduite de projets.
  • Connaitre les organisations adaptées pour une entreprise ou une équipe en vue d’assurer sa performance.

 

Comptabilité de gestion :

 > Calcul de coûts (coût complets / ABC / coûts cibles).
 > Pilotage d'activités (coûts partiels / investissements)

Gestion de projets avancée :

> Méthodes de pilotage agile (type Scrum)

Management :

 > Bases de la communication : émetteur, récepteur, message.
 > Assertivité et communication non violente.
 > Improvisation et prise de parole en public.
 > Animation de réunions et communication en groupe.
 > Communication écrite et présentation.

SST :

 > Bases de la SST et réglementation.

  • CHARREIRE PETIT Sandra, HUAULT Isabelle. Les grands auteurs en management. EMS, 2017. (e-book)
  • HOUNOUNOU Albéric. 100 fiches pour comprendre le management. Bréal, 2019
  • SIEGWART Jean-Luc et al. Mesure et analyse des performances. Nathan, 2011
  • GRANDGUILLOT Francis et Béatrice. Analyse financière. Collection Gualino Les Zoom’s. Lextenso éditions, 2020
  • FLAUS Jean-Marie. Analyse des risques des systèmes de production industriels et de services. Éditions Lavoisier, 2013. (e-book)
  • DAB William. La Santé et le travail : 10 étapes pour une prévention efficace dans l'entreprise. 2e éd. Arnaud Franel Editions, 2018. (e-book)
Comptabilité de gestion :

 > 12h de cours réparties en 1 ED de 2h, 2 ED de 4h, et 1 ED de 2h.
 > Simulation d'entreprise entrecoupée d'apports théoriques.

Gestion de projets avancée :

> 3h de cours réparties en 1 CM de 1h et 1 ED de 2h.
> Rappels de cours en CM et serious game en ED.

Management :

 > 6h de cours en réparties en 1 CM de 2h et 2 ED de 2h chacun.
 > Apports théoriques, exercices dirigés, activités et jeux de rôle.

SST :

 > 4h de cours en réparties en 1 ED de 4h.
 > Apports théoriques et activités.

Comptabilité de gestion :

 > Test final individuel de 45min en salle d'examen sans documents (coef. 30%).

Gestion de projets avancée :

 > Évaluation du pilotage de projet du PJT2A selon grille critérée (coef. 30%).

Management :

 > Test final individuel de 30min en salle d'examen sans documents (coef. 25%).

SST :

 > Test final individuel de 30min en salle informatique sans documents (coef. 15%).

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