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Cluny
2022-2023
8834
2nd semestre
archivé

La première partie est animée par Laurent JOBLOT

Découverte des enjeux :

- du LEAN

- d'Implantation ou de répartition des charges de travail

- et enfin  de la gestion des flux.

La deuxième partie est animée par Laurence Berthoud Lafarge

Cette partie consiste en une étude de cas à faire en groupe pour découvrir et expérimenter les outils industriels de gestion de projet.

Elle est composée d'un CM de deux heures pour présenter les outils

de 3 TD de deux heures pour mettre en evre les outils et poser les questions si necessaire

Un pitch ( 3 mn) en amphi de présentation du projet + restitution du dossier

Découvrir les enjeux du LEAN à travers des TP où se mêlent observations et propositions/applications d'améliorations et de reconfiguration.

La réduction des freins de type "variabilités, gaspillages et inflexibilités" permettra d'aborder des questions relatives à :

-l'amélioration continue

-la qualité

-le management des équipes 

- le management des projets

-ou encore la performance industrielle (poste, ligne, atelier...)

- ...


Aucun

Configurer et dimensionner un système de production vis-à-vis de la demande

- Concevoir un processus et un système de production et de dimensionner et d’implanter un système industriel performant (modéliser, dimensionner, configurer, dynamique des SP)

-Connaitre les principes d’équilibrage, chrono analyse, amélioration continue

- Mettre en œuvre les démarches d’analyse

- Mettre en oeuvre les outils de management et de pilotage de projet

Conception et dimensionnement d’un système de production

-Gestion de la diversité/Flexibilité

-Modélisation des systèmes de production

-Configuration d’une unité de production et d’un atelier (production ou assemblage)

-Dynamique des systèmes de production

==> le tout à travers le déploiement et l'animation du Lean en entreprise

Démarrer, planifier, réaliser et piloter un projet à travers une étude de cas.

cf ref proposées ci dessous

2h de CM + 2*4h de TP

gestion de projet

2h de CM + 3*2h de TP + Pitch

Restitution d'acquis lors des séances + rendu final (fiche de poste) par groupe

Picth de 3mn + restitution du dossier complet de management de projet

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