Concerne le management stratégique en général et la stratégie, le marketing, le social, et l'environnement en particulier
Etre capable de manager la transformation : DEVELOPPER - Projeter
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Livres
"Le management pour les nuls" First
"Le management des savoir-faire" D. LOUBET – éd d'Organisation
"ABC de la psychologie" C. Morel – éd J. GRANCHER
"Petit traité de manipulation…" r.v. Joule – Presses Univ de Grenoble
"L'art de motiver" M. AGUILAR – éd DUNOD
YouTube
. La procrastination T. Urban TEDX
. Brain Games National Géographic Netflix
. Le pouvoir, la soumission Jean Léon Beauvois
Gérer la complexité : Se montrer attentif aux données de l'environnement pour anticiper les changements et les évolutions à venir. Cette compétence est notamment un atout pour : prendre en compte les nouveaux défis, et enjeux (sociaux, économiques), être à l'écoute du marché et de la culture.
· Elaborer une vision : Proposer une vision ambitieuse de l'avenir et favoriser l'émergence d'idées nouvelles. Cette compétence est notamment un atout pour : favoriser la performance collective, manager l'innovation, avoir une vision mobilisatrice, diriger par les enjeux.
· Déployer le changement : Rendre opérationnels les changements liés au nouveau contexte opérationnel. Cette compétence est notamment un atout pour : entreprendre, accompagner et favoriser les évolutions nécessaires pour atteindre la performance, adapter les moyens aux valeurs et à la culture, décliner en business models pertinents.
Intro
Intro le management + C'est quoi être un cadre ?
Les qualités à développer (débats / Echanges)
Les auteurs / penseurs / ouvrages utiles
Personnalité
Mieux se connaître (test de personnalité)…
…Pour mieux appréhender ses collègues et adapter son comportement (Les personnalités en entreprise)
Le leadership / Approche conceptuelle
Comment maintenir et développer l'esprit d'équipe/corporate avec l'essor du télétravail ?
La finalité sociale ou/et l'éthique d'une entreprise serait-elle défavorable à la rentabilité ?
Le leadership / Approche pratique
Motiver une équipe / recadrer (animer, communiquer)
Coordonner (déléguer, organiser)
Projeter (décider, innover)
Livres
"Le management pour les nuls" First
"Le management des savoir-faire" D. LOUBET – éd d'Organisation
"ABC de la psychologie" C. Morel – éd J. GRANCHER
"Petit traité de manipulation…" r.v. Joule – Presses Univ de Grenoble
"L'art de motiver" M. AGUILAR – éd DUNOD
YouTube
. La procrastination T. Urban TEDX
. Brain Games National Géographic Netflix
. Le pouvoir, la soumission Jean Léon Beauvois
Nombreux travaux pratiques, échanges, débats lors de chaque séance
Marketing stratégique (B. KRAUSER) :
x2 travaux de groupe avec restitution à l'oral (50%)
x1 examen individuel écrit (50%)